Keep it simple, stupid. Warum weniger besser ist

Als Unternehmer wollen wir Produkte oder Services entwerfen, die einfach, schlank und klar für die Benutzer sind.

Doch wir spüren den Drang, viel auf einmal zu werden und Funktionen zu unseren Produkten hinzuzufügen.

Als Gesellschaft mögen wir komplizierte Lösungen, weil wir glauben, dass etwas, das mehr Schritte hat, schwer zu verstehen ist und immer komplexer wird, besser sein muss.

Mehr Regeln, mehr Prozesse, mehr Code, mehr Features, mehr Zeug. Wir schaffen zu viele Abhängigkeiten, die uns erdrücken.

Systeme können wachsen, aber bei unkontrolliertem Wachstum gehen sie kaputt. Erst langsam, dann spektakulär.

Warum ist es so viel einfacher, etwas hinzuzufügen, als es zu entfernen? Vielleicht, weil wir uns mit dem Sichtbaren identifizieren.

„complexity is a natural force that will always increase unless you actively fight it.“ – James Clear

Simple Unternehmen schaffen Langfristigkeit

Wenn ein einfaches Produkt oder Service auf gesellschaftlicher Ebene erfolgreich ist, ist das für alle Beteiligten ein gutes Geschäft.

Kunden mögen das Produkt so sehr, dass sie dafür gerne bezahlen.

Es braucht keine Dark Patterns, Kleingeschriebenes oder Knebelverträge.

Teams sind stolz auf ihre Leistung, bleiben dem Unternehmen langfristig erhalten und können von ihrem Job gut leben.

Ein gutes System ist so konzipiert, dass es in regelmäßigen Abständen von Ballast befreit wird. Es hat ein eingebautes Gegengewicht.

Erfolgreiche Unternehmen mit Fokus auf das Wesentliche sorgen dafür, dass die Wirtschaft wächst. Und zwar, indem sie der Gesellschaft dabei helfen, mit den gleichen begrenzten Ressourcen mehr und bessere Ergebnisse zu erzielen.

„simplicity almost to the point of abdication is the way to success for most people.“ – Morgan Housel

Einfachheit ist kein neuer Anstrich

Du kannst deinem Produkt keine „Einfachheit“ hinzufügen.

Fang mit dem wichtigsten Problem und der einfachsten Lösung an. Das ist der Kern deines Produkts; die eine Sache, in der es hervorragend sein muss. Dann, und nur dann, baust du neue Funktionen darum herum.

Nutze eine einfache Sprache, die erklärt, was das Produkt ist und warum es anders ist. Es braucht keine langen Sätze mit viel Fachvokabular.

Du erreichst Einfachheit, indem du Prioritäten setzt, zusammenführst, organisierst, reduzierst, kombinierst, versteckst, kürzst, komprimierst und Nein sagst.

„Intelligent people are easily seduced by complexity while underestimating the importance of simple ideas that carry tremendous weight.“ – William Green

Weniger, aber mit Bedeutung

Einfachheit ist in allem was du tust wichtig.

Ein unstrukturiertes Team kann kein einfaches Produkt erstellen. Wenn du Einfachheit priorisierst, machst du die Dinge einfacher und sinnvoller.

Wir leben heute in einem Zeitalter des Zuviels. Es gibt zu viele Informationen, zu viele Dinge, zu viele Wahlmöglichkeiten und zu viele Ablenkungen.

Wenn du dir die Zeit nimmst, etwas Einfaches zu schaffen, zeigst du damit, dass es dir etwas bedeutet.

Einfachheit darf niemals mit Schwäche und Ignoranz gleichgesetzt werden. 

Viele Systeme und Unternehmen scheitern an zu hoher Komplexität.

„Simplicity has been difficult to implement in modern life because it is against the spirit of a certain brand of people who seek sophistication so they can justify their profession.“ – Nassim Taleb

1. Resist entropy.
2. Do less and do it well.