â„č Wir haben unsere maximale Kundenanzahl erreicht. Wenige freie PlĂ€tze ab Q1 2026.

Warum wir nur mit maximal 100 Marken arbeiten

100 ist genug

Verzeichnis

Grenzen des Wachstums

Was ist die richtige GrĂ¶ĂŸe eines Unternehmens?

Wachstum um jeden Preis war ein interessanter Trend der Nullzins-Jahren (ZIRP) – aber in der Praxis nicht immer von Erfolg gekrönt.

Dennoch. Wer permanentes Wachstum infrage stellt, wird sicher immer noch einiger BWL Vorlesungen verwiesen. Aber wie so oft – wenn etwas als „alternativlos“ gilt, finden sich spannende Alternativen.

Growth is overrated. Longevity is underrated.
Complexity is overrated. Simplicity is underrated.

Fulfillment ≠ Software

E-Commerce-Fulfillment ist kein skalierbarer Prozess wie Software oder Vermittlung.

Jedes Paket muss physisch und zuverlÀssig gepackt werden. Das bringt auch bei maximal 100 Marken tÀglich neue Herausforderungen mit sich.

Mit zunehmender GrĂ¶ĂŸe gehen FlexibilitĂ€t und persönliche Note verloren. Mit wachsenden Strukturen entfernt man sich von der Basis und der IdentitĂ€t des Unternehmens.

Ein Maß an Vertrautheit – mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern – aufzubauen und zu erhalten ist schwer bis unmöglich, wenn dein Unternehmen zu schnell wĂ€chst oder zu groß wird.

Wir stehen in deiner Ecke

Wir sind ein unabhĂ€ngiges, autarkes Unternehmen, das sich darauf konzentriert, hervorragende und persönliche Leistungen fĂŒr unsere Kunden zu erbringen – genau wie du. Unsere Logistik ist bestĂ€ndig und verlĂ€sslich, seit 39 Jahren.

Jedem Trend hinterherlaufen und immer mehr machen? Das Leben ist besser, wenn du die Dinge verpasst, die ohnehin nicht wichtig sind.
Riskiere nicht, was du hast, fĂŒr etwas, das du nicht brauchst.

Beckmann steht fĂŒr QualitĂ€t statt QuantitĂ€t. Unser Ziel ist es, ein fokussiertes GeschĂ€ft zu fĂŒhren. Direkt, klar, offensichtlich, fair und einfach zu handhaben.

Daher haben wir uns dafĂŒr entschieden, unseren Fulfillment Service auf 100 ausgewĂ€hlte Partner zu begrenzen.

NatĂŒrlich ermöglichen wir auch weiterhin das Wachstum unserer Kunden. Etwa durch FreiflĂ€chen und nicht maximal ausgelastete Ressourcen.

FAQ

Warum genau 100 Kunden?

Ein Maximum von 100 Marken ermöglicht es uns, weiterhin einen persönlichen Service anzubieten, der unseren Kompetenzen und Werten entspricht. NatĂŒrlich ist die Zahl 100 nebenbei auch eine einprĂ€gsame Zahl.

Wird sich die maximale Anzahl der Kunden in Zukunft Àndern?

Wir sind davon ĂŒberzeugt, dass wir in unserem jetzigen Prozess nicht mehr als 100 Marken aufnehmen sollten. Service-QualitĂ€t wĂŒrde leiden, BĂŒrokratie und KomplexitĂ€t wachsen.
Da aber auch wir nicht in die Zukunft sehen können, ist eine Anpassung der Kundenzahl nicht ausgeschlossen.

Sind die 100 schon erreicht?

Nein. Wir nÀhern uns der 100 an, nehmen aber derzeit noch in kleinerem Rahmen Neukunden auf. Eine geringe Fluktuation ist aber auch in Zukunft möglich. Daher wird es gelegentlich freie KapazitÀten geben.

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